8 CLAVES PARA DAR CRÍTICA CONSTRUCTIVA A TU EQUIPO

Dar feedback de buena calidad puede tener un efecto motivador muy potente.
Un feedback constructivo es muy necesario cuando queremos corregir alguna conducta o tarea de nuestro equipo, es decir, apuntar situaciones en que alguien hace algo que no es lo más adecuado o que no está dando resultados.

Es importante indicarlo cuanto antes, para que se corrija lo antes posible y no se convierta en un problema todavía mayor.

Es muy importante CÓMO vamos a ofrecer ese feedback, de modo que sea constructivo y que no se interprete como un ataque.

Para ello vamos a ver los puntos claves a tener en cuenta a la hora de hacer una crítica:

Hacer una crítica bien hecha, dar este feedback constructivo, ayuda a los miembros de nuestro equipo a crecer.

En definitiva, les ayuda a saber hacia donde tienen que remar, estamos dándole información de cómo pueden alcanzar los objetivos del equipo.

Es importante que no solamente demos feedback constructivo, también tenemos que reconocer el trabajo bien hecho.

Es cuando mantenemos ese equilibrio (Reconocimiento/Crítica Constructiva) cuando conseguiremos el efecto motivador que mencionaba al inicio de este post.

¿Lo vas a aplicar?

Inma Ríos se dedica a guiar a Profesionales, Empresas y Equipos a alcanzar sus objetivos y un Alto Rendimiento, por medio de Formación, Mentoring y Desarrollo Personal. Ingeniero Agrónomo con 15 años de experiencia en multinacionales en varios países. Business Trainer, Conferenciante y Coach Profesional Certificada por ASESCO nº 10.370. Más información en www.inmarios.com


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