¿Sabías que la forma de liderar un equipo tiene tanto impacto en los resultados como el equipo en sí mismo? Esto lo hemos visto repetidas veces en el mundo del fútbol, el mismo equipo con un estilo de entrenamiento diferente cambia los resultados.
«Encontrar la forma de gestionar un equipo correctamente puede ser la clave del éxito».
Para ello es importante que todo el equipo directivo de la empresa esté en linea con la forma de liderar y que se les dote de formación y herramientas que faciliten esa tarea tan delicada y complicada de liderar personas.
«Muchas veces los equipos directivos están formados por grandes profesionales que han ido promocionando por sus méritos y conocimientos, pero eso no garantiza que les resulte fácil gestionar un equipo».
A mí me ocurrió algo parecido, después 3 años trabajando para una gran multinacional como Ingeniera. La empresa estaba muy satisfecha con mi trabajo, por lo que me propusieron liderar el equipo de Operaciones de Supply Chain, cuya misión era la producción y suministro del producto para toda Europa.
De repente tenía un equipo a mi cargo: la tarea más complicada de mi carrera profesional. Gestionar personas era mucho más complicado de lo que yo nunca hubiera imaginado.
Afortunadamente en esta empresa, en el momento que tenías un equipo a tu cargo, te proporcionaban formación y herramientas necesarias para hacerlo bien. Para mí supuso un antes y un después. Lo que aprendí no hacía milagros, pero me ayudó muchísimo.
«Aprendí que no hay un estilo de liderazgo que sea válido para todas las ocasiones, sino que tenemos que adaptar la forma de liderar según cada situación».
Tenemos que saber cuando es necesario aportar apoyo emocional y en qué casos conviene dar instrucciones o delegar. Me sorprendió ver que había metodologías y herramientas que me podían ayudar de forma muy práctica a gestionar a mi equipo.
En realidad, aportar este tipo de formación a los mandos intermedios y directivos de una empresa beneficia a todos: líderes que pueden gestionar sus equipos más fácilmente, empleados más motivados ya que son liderados de forma más efectiva y mejor productividad para la empresa. Todo esto tiene un gran impacto tanto en la motivación de nuestra gente como en los resultados de la organización.
«Por suerte esta formación y herramientas están disponibles y hay diferentes soluciones para ayudar a líderes a desempeñar su misión más fácilmente».
Estas son las diferentes modalidades con las que trabajo con mandos intermedios o directivos para facilitarles esa misión tan delicada de gestionar equipos:
- Desarrollo de Líderes: esta es una forma de trabajo individualizada que ayuda al directivo a encontrar la forma de solucionar las dificultades con las que se está encontrando.
- Mentoring: consiste en el acompañamiento de la mano de alguien que ha pasado por una experiencia similar y que aporta sus conocimientos y bagaje profesional.
- Formación en Liderazgo y Gestión de Equipos: Esta formación se puede impartir «In Company» para el equipo de mandos intermedios y directivos de una empresa concreta, es decir, formación a medida.
- Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento: cuando el equipo está ya formado y busca la forma de desarrollar todo su potencial, un proceso de este tipo puede ser de gran ayuda tanto para el equipo como para su líder ya que se puede hacer desde el diagnóstico del equipo hasta un plan de acción para conseguir sus objetivos.
Si al leer este post te sientes identificado, infórmate y asesórate. He visto en primera persona mandos intermedios y directivos que tras formarse y utilizar las herramientas y metodologías apropiadas han visto cambios significativos en la forma de liderar sus equipos y en los resultados.
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Inma Ríos se dedica a guiar a Profesionales, Empresas y Equipos a alcanzar sus objetivos y un Alto Rendimiento, por medio de Formación, Mentoring y Desarrollo Personal. Ingeniero Agrónomo con 15 años de experiencia en multinacionales en varios países. Business Trainer, Conferenciante y Coach Profesional Certificada por ASESCO nº 10.370. Más información en www.inmarios.com
