Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento

Trabajo principalmente In Company a nivel de Equipos Directivos y Mandos Intermedios  de la empresa para desarrollar un Liderazgo sano y motivador entrenándolos en herramientas prácticas que ayudan tremendamente a la gestión de sus equipos. Esto es posible hacerlo tanto en formato grupal como individual.

También guío a empresas y sus líderes en el Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento haciendo un diagnóstico de sus equipos con el fin de conocerlos mejor e identificar puntos fuertes y áreas de mejora en talleres de trabajo donde todos participan de forma activa y dinámica, dando lugar a un mayor compromiso y motivación, mejorando así los resultados.

La metodología utilizada consiste en guíar a líderes, empresas y equipos para que definan sus objetivos, hagan inventario de sus recursos, generen opciones con una mentalidad abierta; y con todo ello hacer un buen plan de acción y ponerse manos a la obra.

Para ello se combinan tres disciplinas: Formación, Mentoring y Desarrollo Personal, ofreciendo las siguientes opciones:

  • DESARROLLO DE LÍDERES: Para Directivos y Mandos intermedios que deseen desarrollar un liderazgo sano y motivador, entrenándolos en herramientas prácticas que ayudan tremendamente a la gestión de sus equipos. Puede elegirse modalidad grupal o individual
  • DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO: Haciendo un diagnóstico de sus equipos con el fin de conocerlos mejor e identificar puntos fuerte y áreas de mejora. Se asesora en la definición de objetivos y la co-creación de planes de acción junto con sus colaboradores. Esto se desarrolla en talleres de trabajo donde todos participan de forma activa y dinámica, dando lugar a un mayor compromiso en la consecución de esas metas y por tanto mejorando extraordinariamente los resultados y la motivación.
  • FORMACIÓN IN COMPANY: Puede elegirse del menú de talleres o diseñarse a medida según las necesidades de cada equipo: Liderazgo, Gestión del Tiempo, Comunicación Asertiva,..
  • FORMACIÓN ONLINE: Puede elegirse del menú de talleres o diseñarse a medida según las necesidades de cada equipo: Liderazgo, Gestión del Tiempo, Comunicación Asertiva,..
  • CONFERENCIAS: Ponencias dinámicas, ágiles y con contenido, donde se incluyen anécdotas y experiencias personales para inspirar con frescura en eventos de empresa y otras organizaciones.
  • Más detalles en el catálogo corporativo.

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¿CUÁNDO SE RECOMIENDA?

Especialmente indicado en situaciones donde se quiera lograr:

  • Desarrollo de habilidades de Liderazgo
  • Afrontar cambios de carrera profesional o de tipo personal
  • Asegurar el éxito tras un ascenso o nuevas competencias requeridas.
  • Reducción de niveles de estrés
  • Aprender a delegar, a gestionar el riesgo con mayor eficacia
  • Gestión más eficaz del tiempo y aumento de la productividad
  • Aprender a comunicarse más efectivamente
  • Aumentar la Inteligencia Emocional.
  • Mayor eficacia en la resolución de problemas y toma de decisiones.

¿QUÉ BENEFICIOS TENDRÁS? 

Los beneficios para los Directivos y Mandos Intermedios que siguieron procesos de Desarrollo de Líderes mejoraron en:

  • Relaciones de trabajo con los subordinados directos (reportado por el 77% de los ejecutivos)
  • Relaciones de trabajo con los supervisores inmediatos (71%)
  • El trabajo en equipo (67%)
  • Relaciones de trabajo con los compañeros (63%)
  • La satisfacción laboral (61%)
  • La reducción de conflictos (52%)
  • Compromiso organizacional  (44%)
  • Relaciones de trabajo con los clientes (37%)

Estudio realizado por la firma Manchester Inc. Todos los participantes realizaron programas de Coaching orientados a perfeccionar el desempeño por un periodo de 6 a 12 meses. Los encuestados eran 100 ejecutivos de empresas de éxito (sobre todo FORTUNE 1000)

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Desarrolla la Mentalidad y Habilidades de un gran Líder

¿Qué dicen mis clientes?

Conocí a Inma Ríos en septiembre de 2017, en aquella época, tenÍa un reciente equipo de 4 personas.
Acostumbrada a trabajar sola y a no querer delegar, con la ayuda de Inma, poco después conseguí un equipo de 11 personas, altamente productivo y del que me siento muy orgullosa de haber formado.
Su libro “EQUIPOS MOTIVADOS, EQUIPOS PRODUCTIVOS” y su ayuda con sesiones online, han sido en mi vida fundamentales para llegar donde estoy en estos momentos
Miriam Sendin
Creative Director en Ysabel Mora
Mi experiencia personal y profesional con Inma ha sido, además de excelente, muy productiva.
Ha realizado una formación a mi medida adaptándose totalmente a mis necesidades desarrollando mis habilidades y aportándome herramientas muy efectivas en la gestión de personas.

Además, mandos intermedios de mi empresa han adquirido también un alto grado de profesionalidad gracias al trabajo desarrollado con Inma. Sin duda una excelente profesional y altamente cualificada.
Gracias por esta experiencia.
Joaquín Solloso
CEO en Bioksan Pharma
Nuestra experiencia con Inma ha sido muy satisfactoria.
Destaco su capacidad de análisis de las necesidades de la organización y la adaptación de su trabajo a nuestra realidad.


Inma es capaz de adaptar las herramientas de gestión de una multinacional a una pyme como la nuestra.

El proceso de Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento ha supuesto un salto profesional para nuestro equipo.
Rafael López García
Director de Fundación El Sembrador
Práctico, útil y eficaz. El taller de LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO impartido por Inma Ríos ha supuesto para nuestra empresa una herramienta de sencilla implementación que nos ha permitido articular una correcta metodología de gestión de equipos. Desde el primer momento Inma transmite cercanía y confianza, lo que permite una formación ágil y fluida.
Su metodología va más allá de una simple sesión teórica.
Asumible y realista, es una herramienta práctica y viable para su puesta en práctica, con resultados medibles y positivos.
Ysabel Mora
Empresa Textil Sector Moda

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