Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento
¿Sabías que una equipo motivado es un 31% más productivo?
La motivación de un Equipo no pasa necesariamente por un aumento de sueldo. La mayoría de las veces lo que verdaderamente les motiva es: objetivos claramente definidos, un liderazgo sano y motivador, el sentirse una parte esencial de la organización y que su trabajo sea valorado y considerado necesario.
Todo esto se tiene muy presente en el Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento, el cual se realiza con un equipo de personas que trabajan juntas, con el objetivo común de alcanzar sus metas desplegando su máximo potencial.
También, en caso de realizarlo con el Comité de Dirección de la empresa, se aplica para la definición de la visión y misión, para establecer la estrategia global o para gestionar eficazmente cambios organizacionales.
¿CUÁNDO SE RECOMIENDA?
Este tipo de procesos está indicado cuando se quiera lograr:
- Equipos de Alto Rendimiento.
- Desarrollo de una visión global y estratégica.
- Motivación, retención e impulso del talento.
- Optimización de reuniones.
- Implantar una cultura de delegación, autorresponsabilidad y liderazgo.
- Definición de objetivos del equipo y plan de acción.
¿QUÉ BENEFICIOS TENDRÉIS?
Los beneficios para las Empresas suponen un ROI superior al 500%, destacan mejoras en:
- Productividad (reportado por el 53% de los ejecutivos)
- Calidad (48%)
- Fortaleza Organizacional (48%)
- Servicio al cliente (39%)
- Reducción de quejas de los clientes (34%)
- Retención del talento de empleados que recibieron Coaching (32%)
- La reducción de costes (23%)
Estudios realizados por Global Workforce de Tower Watson y la firma Manchester Inc. Todos los participantes realizaron programas de Coaching orientados a perfeccionar el desempeño por un periodo de 6 a 12 meses. Los encuestados eran 100 ejecutivos de empresas de éxito (sobre todo FORTUNE 1000)
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¿Qué dicen mis clientes?
Destaco su capacidad de análisis de las necesidades de la organización y la adaptación de su trabajo a nuestra realidad.
Inma es capaz de adaptar las herramientas de gestión de una multinacional a una pyme como la nuestra.
El proceso de Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento ha supuesto un salto profesional para nuestro equipo.
Su metodología va más allá de una simple sesión teórica.
Asumible y realista, es una herramienta práctica y viable para su puesta en práctica, con resultados medibles y positivos.
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