¿Tienes un equipo a tu cargo? ¿Te gustaría conocer las claves para liderarlo con éxito?
¿Sabías que la forma de gestionar un equipo puede tener tanto efecto en los resultados como el equipo en sí mismo? Encontrar la manera de hacerlo correctamente puede ser la clave del éxito. No hay un estilo único que sea valido para todas las ocasiones. La clave está en adaptar el estilo de Liderazgo a cada situación y a cada individuo, así como aplicar, cuando la situación lo exija, técnicas para desarrollar el mayor potencial del equipo y de cada individuo.
Un Equipo de Alto Rendimiento es aquel que consigue grandes resultados y cuyos miembros trabajan motivados y comprometidos. La motivación del equipo no pasa necesariamente por la recompensa económica. La mayoría de las veces lo que verdaderamente les motiva es: objetivos claramente definidos, un liderazgo sano y motivador, el sentirse una parte esencial de la organización y que su trabajo sea valorado y considerado necesario.
¿Para quién es este curso online ?
Para Directivos y Mandos Intermedios con poco tiempo disponible
y que no quieren renunciar al desarrollo de su Liderazgo
Contenido
En total 6 semanas de aprendizajes y desarrollo distribuidos en 49 vídeos (más de 3 horas y media de grabaciones) y otros materiales complementarios (plantillas, lecturas complementarias, planes de acción) a los que tendrás acceso de por vida.Los módulos se irán liberando semanalmente para facilitar su asimilación y puesta en práctica.
- Introducción
- Introducción
- El efecto motivador del liderazgo situacional
- ¿Qué define cada situación?
- Nivel de desarrollo del colaborador
- Variables del líder
- ¿Cómo aplicarlo con mi equipo?
- Introducción
- Cuándo aplicar la metodología líder coach
- Habilidades necesarias
- Método GROW
- Preguntas estratégicas
- Errores frecuentes
- Introducción
- ¿Qué es delegar?
- ¿Por qué delegar?
- ¿Por qué nos cuesta tanto delegar?
- 10 Claves para delegar con éxito
- ¿Qué tareas son delegables?
- Niveles de delegación
- ¿Por qué nuestro colaborador puede no responder?
- ¿Qué hacer cuando nuestro colaborador no rinde?
- Introducción
- ¿Para qué marcar los objetivos?
- Mitos sobre marcar objetivos
- Método smart
- Cómo conseguir el compromiso del equipo
- La importancia del plan de acción
- Seguimiento u medición del objetivos
- Aplicación
- Introducción
- Gran oportunidad para aumentar la motivación y el rendimiento de tu equipo
- Cambio de paradigma: entrevista de desarrollo personal
- 3 Pasos para una evaluación de desempeño eficaz y motivadora
- Marcar y revisar objetivos
- Definición y revisión de actitudes
- Plan de desarrollo
- Plan de formación
- Esa asignatura pendiente: el reconocimiento
- Claves del éxito
- Errores frecuentes
- Ahora, a ponerlo en marcha
- La importancia de la comunicación
- Escucha activa: Un elemento imprescindible para todo líder
- Estilos de comunicación y asertividad
- Como decir «No» sin dañar las relaciones personales
- Como dar feedback constructivo
- Como recibir críticas de forma asertiva
- Técnica sandwich
¿Cómo es por dentro?
En cualquier dispositivo móvil
Puedes visualizarlo tanto en tu ordenador, como en tu móvil o tablet.
Flexible
Videos de corta duración que facilitan su visualización cuando mejor te convenga. Podrás ver los videos tantas veces como quieras
Acceso de por vida
Tendrás acceso al curso de por vida, por lo que si ahora no tienes tiempo de cursarlo, puedes adquirirlo ahora y cursarlo cuando mejor te convenga.
Metodologías probadas
Basado en la experiencia profesional de Inma Ríos gestionando equipos internacionales de Supply Chain en multinacionales y más de cinco años de experiencia acompañando a Directivos y Mandos Intermedios y sus Equipos para el Desarrollo de Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento.
Flexibilidad
Las lecciones están distribuidas vídeos de corta duración fáciles de incluir en tu rutina diaria.
Te permitirá desarrollar tu liderazgo donde quieras y como quieras, con total flexibilidad.
Podrás acceder en dispositivos móviles, ordenadores y TV.
Acceso de por vida.
100% Aplicable
Cursos prácticos y 100% aplicables en el día a día de todo aquel que gestione equipos.
Garantía
Garantía de devolución, tienes 15 días para probarlo, si no te convence recuperarás el 100% de tu inversión.
¿Cómo adquirirlo?
Si te interesa aprovechar esta promoción lo puedes comprar desde el siguiente enlace con descuento antes de que se concluya el plazo que te indica el contador.
Recuerda que puedes probarlo durante 15 días, si no te convence recuperarás el 100% de tu inversión.
Liderazgo Situacional
Aprenderás como adaptar el estilo de liderazgo a cada situación para conseguir un mayor rendimiento y mayor compromiso de tu equipo
Lider-Coach
Conocerás la metodología y las claves para generar en tus colaboradores motivación y compromiso
Delegar
Sabrás delegar de forma eficiente y liberar tu tiempo para aquellas tareas clave que nadie más que tú puede hacer.
Marcar objetivos
Verás la forma de marcar el rumbo y calibrar la brújula de tu equipo.
Evaluación de Desempeño
Aprenderás a corregir desviaciones en los resultados de tu equipo.
Comunicación Asertiva
Aprenderás a gestionar mejor las conversaciones difíciles con tu equipo comunicándote de una forma más asertiva.
Testimonios
Sobre Inma Ríos
Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia.
Ha dirigido departamentos de Supply Chain a nivel EMEA (Europa, Oriente Medio y África), gestionando proveedores, producción y equipos multidisciplinares y multiculturales. Después de diez años de experiencia profesional en multinacionales en diversos países europeos (Irlanda, Países Bajos y Francia), regresó a España en 2007. Ahora se dedica a utilizar esta experiencia en otros países y en multinacionales para inspirar y guiar a profesionales, equipos y empresas para conseguir sus objetivos a través de desarrollo personal, mentoring y formación.
Aparte de sus estudios universitarios en España y Francia, se formó en Liderazgo y Desarrollo Personal en prestigiosos centros europeos (Roffey Park, MCE, etc..) a lo largo de su trayectoria profesional, aplicando estos conceptos a la gestión de equipos y al desempeño de sus funciones en empresas multinacionales.
Docente y consultora homologada por Escuela de Organización Industrial y Fundesem Business School. Máster de Experto en Coaching con PNL e Inteligencia Emocional acreditado por ICF (International Coach Federation). Coach Profesional Certificada por ASESCO (Asociación Española de Coaching), Coaching Sistémico de Equipos por la Academy of Executive Coaching de Londres. Analista Certificado de Comportamientos y Motivadores por TTI. Más información en www.inmarios.com.
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Recuerda que puedes probarlo durante 15 días, si no te convence recuperarás el 100% de tu inversión.
