Curso «LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO»

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¿Tienes un equipo a tu cargo? ¿Te gustaría conocer las claves para liderarlo con éxito?

¿Sabías que la forma de gestionar un equipo puede tener tanto efecto en los resultados como el equipo en sí mismo? Encontrar la manera de hacerlo correctamente puede ser la clave del éxito. No hay un estilo único que sea valido para todas las ocasiones. La clave está en adaptar el estilo de Liderazgo a cada situación y a cada individuo, así como aplicar, cuando la situación lo exija, técnicas para desarrollar el mayor potencial del equipo y de cada individuo.

Un Equipo de Alto Rendimiento es aquel que consigue grandes resultados y cuyos miembros trabajan motivados y comprometidos. La motivación del equipo no pasa necesariamente por la recompensa económica. La mayoría de las veces lo que verdaderamente les motiva es: objetivos claramente definidos, un liderazgo sano y motivador, el sentirse una parte esencial de la organización y que su trabajo sea valorado y considerado necesario.

¿Para quién es este curso?

Directivos y Mandos Intermedios con poco tiempo disponible  y que no quieren renunciar a desarrollar todo su potencial como líderes.

¿Qué te aportará?

  • Aprenderás como adaptar el estilo de liderazgo a cada situación para conseguir un mayor rendimiento y mayor compromiso de tu equipo
  • Conocerás la metodología y las claves para generar en tus colaboradores motivación y compromiso
  • Sabrás delegar de forma eficiente y liberar tu tiempo para aquellas tareas clave que nadie más que tú puede hacer.
  • Verás la forma de marcar el rumbo y calibrar la brújula de tu equipo.
  • Aprenderás a corregir desviaciones en los resultados de tu equipo.
  • Aprenderás a gestionar mejor las conversaciones difíciles con tu equipo comunicándote de una forma más asertiva.

¿Por qué este curso?

  • Basado en la experiencia profesional de Inma Ríos gestionando equipos internacionales de Supply Chain en multinacionales y más de cinco años de experiencia acompañando a Directivos y Mandos Intermedios y sus Equipos para el Desarrollo de Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento.
  • Además te permitirá desarrollar tu liderazgo donde quieras y como quieras, con total flexibilidad.
  • Podrás acceder en dispositivos móviles, ordenadores y TV.
  • Un curso práctico y 100% aplicable en el día a día de todo aquel que gestione equipos.
  • Acceso de por vida.
  • Garantía de devolución, tienes 15 días para probarlo, si no te convence recuperarás el 100% de tu inversión.

Contenido

Se compone de 56 lecciones compuestas de 49 vídeos y otros materiales complementarios (plantillas, lecturas complementarias, planes de acción) distribuidas en 7 módulos:

  • Introducción
  • Introducción
  • El efecto motivador del liderazgo situacional
  • ¿Qué define cada situación?
  • Nivel de desarrollo del colaborador
  • Variables del líder
  • ¿Cómo aplicarlo con mi equipo?
  • Introducción
  • Cuándo aplicar la metodología líder coach
  • Habilidades necesarias
  • Método GROW
  • Preguntas estratégicas
  • Errores frecuentes
  • Introducción
  • ¿Qué es delegar?
  • ¿Por qué delegar?
  • ¿Por qué nos cuesta tanto delegar?
  • 10 Claves para delegar con éxito
  • ¿Qué tareas son delegables?
  • Niveles de delegación
  • ¿Por qué nuestro colaborador puede no responder?
  • ¿Qué hacer cuando nuestro colaborador no rinde?
  • Introducción
  • ¿Para qué marcar los objetivos?
  • Mitos sobre marcar objetivos
  • Método smart
  • Cómo conseguir el compromiso del equipo
  • La importancia del plan de acción
  • Seguimiento u medición del objetivos
  • Aplicación
  • Introducción
  • Gran oportunidad para aumentar la motivación y el rendimiento de tu equipo
  • Cambio de paradigma: entrevista de desarrollo personal
  • 3 Pasos para una evaluación de desempeño eficaz y motivadora
  • Marcar y revisar objetivos
  • Definición y revisión de actitudes
  • Plan de desarrollo
  • Plan de formación
  • Esa asignatura pendiente: el reconocimiento
  • Claves del éxito
  • Errores frecuentes
  • Ahora, a ponerlo en marcha
  • La importancia de la comunicación
  • Escucha activa: Un elemento imprescindible para todo líder
  • Estilos de comunicación y asertividad
  • Como decir «No» sin dañar las relaciones personales
  • Como dar feedback constructivo
  • Como recibir críticas de forma asertiva
  • Técnica sandwich

Duración

Los módulos se irán liberando semanalmente para facilitar su asimilación y puesta en práctica. En total 6 semanas de aprendizajes y desarrollo distribuidos en 49 vídeos (más de 3 horas y media de grabaciones) y otros materiales complementarios (plantillas, lecturas complementarias, planes de acción) a los que tendrás acceso de por vida.

¿Cómo adquirirlo?

Si te interesa lo puedes comprar desde el siguiente enlace:

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