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LIDERAZGO Y GESTIÓN
DE EQUIPOS DE
ALTO RENDIMIENTO

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PROGRAMA

  • Introducción
  • Introducción
  • El efecto motivador del liderazgo situacional
  • ¿Qué define cada situación?
  • Nivel de desarrollo del colaborador
  • Variables del líder
  • ¿Cómo aplicarlo con mi equipo?
  • Introducción
  • Cuándo aplicar la metodología líder coach
  • Habilidades necesarias
  • Método GROW
  • Preguntas estratégicas
  • Errores frecuentes
  • Introducción
  • ¿Qué es delegar?
  • ¿Por qué delegar?
  • ¿Por qué nos cuesta tanto delegar?
  • 10 Claves para delegar con éxito
  • ¿Qué tareas son delegables?
  • Niveles de delegación
  • ¿Por qué nuestro colaborador puede no responder?
  • ¿Qué hacer cuando nuestro colaborador no rinde?
  • Introducción
  • ¿Para qué marcar los objetivos?
  • Mitos sobre marcar objetivos
  • Método smart
  • Cómo conseguir el compromiso del equipo
  • La importancia del plan de acción
  • Seguimiento u medición del objetivos
  • Aplicación
  • Introducción
  • Gran oportunidad para aumentar la motivación y el rendimiento de tu equipo
  • Cambio de paradigma: entrevista de desarrollo personal
  • 3 Pasos para una evaluación de desempeño eficaz y motivadora
  • Marcar y revisar objetivos
  • Definición y revisión de actitudes
  • Plan de desarrollo
  • Plan de formación
  • Esa asignatura pendiente: el reconocimiento
  • Claves del éxito
  • Errores frecuentes
  • Ahora, a ponerlo en marcha
  • La importancia de la comunicación
  • Escucha activa: Un elemento imprescindible para todo líder
  • Estilos de comunicación y asertividad
  • Como decir «No» sin dañar las relaciones personales
  • Como dar feedback constructivo
  • Como recibir críticas de forma asertiva
  • Técnica sandwich

PRECIO

299
  • IVA INCLUIDO
  • 15 Días de Garantía
  • Acceso de por vida


EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
MOTIVADORA Y EFICAZ

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PROGRAMA

  • Introducción
  • Introducción
  • ¿Para qué marcar los objetivos?
  • Mitos sobre marcar objetivos
  • Método smart
  • Cómo conseguir el compromiso del equipo
  • La importancia del plan de acción
  • Seguimiento u medición del objetivos
  • Aplicación
  • Introducción
  • Gran oportunidad para aumentar la motivación y el rendimiento de tu equipo
  • Cambio de paradigma: entrevista de desarrollo personal
  • 3 Pasos para una evaluación de desempeño eficaz y motivadora
  • Marcar y revisar objetivos
  • Definición y revisión de actitudes
  • Plan de desarrollo
  • Plan de formación
  • Esa asignatura pendiente: el reconocimiento
  • Claves del éxito
  • Errores frecuentes
  • Ahora, a ponerlo en marcha
  • La importancia de la comunicación
  • Escucha activa: Un elemento imprescindible para todo líder
  • Estilos de comunicación y asertividad
  • Como decir «No» sin dañar las relaciones personales
  • Como dar feedback constructivo
  • Como recibir críticas de forma asertiva
  • Técnica sandwich

PRECIO

199
  • IVA INCLUIDO
  • 15 Días de Garantía
  • Acceso de por vida

CÓMO MARCAR OBJETIVOS Y ALCANZARLOS
CON TU EQUIPO

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PROGRAMA

  • Introducción
  • ¿Para qué marcar los objetivos?
  • Mitos sobre marcar objetivos
  • Método smart
  • Cómo conseguir el compromiso del equipo
  • La importancia del plan de acción
  • Seguimiento u medición del objetivos
  • Aplicación

PRECIO

99
  • IVA INCLUIDO
  • Acceso de por vida


LIDERAZGO SITUACIONAL

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PROGRAMA

  • Introducción
  • El efecto motivador del liderazgo situacional
  • ¿Qué define cada situación?
  • Nivel de desarrollo del colaborador
  • Variables del líder
  • ¿Cómo aplicarlo con mi equipo?

PRECIO

99
  • IVA INCLUIDO
  • Acceso de por vida


CLAVES PARA DELEGAR CON ÉXITO

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PROGRAMA

  • Introducción
  • ¿Qué es delegar?
  • ¿Por qué delegar?
  • ¿Por qué nos cuesta tanto delegar?
  • 10 Claves para delegar con éxito
  • ¿Qué tareas son delegables?
  • Niveles de delegación
  • ¿Por qué nuestro colaborador puede no responder?
  • ¿Qué hacer cuando nuestro colaborador no rinde?

PRECIO

99
  • IVA INCLUIDO
  • Acceso de por vida
¿Para quién son estos cursos online ?

Para Directivos y Mandos Intermedios con poco tiempo disponible
y que no quieren renunciar al desarrollo de su Liderazgo

100% Aplicable

Cursos prácticos y 100% aplicables en el día a día de todo aquel que gestione equipos.

Garantía

Garantía de devolución, tienes 15 días para probarlo, si no te convence recuperarás el 100% de tu inversión.

Metodologías probadas

Basado en la experiencia profesional de Inma Ríos gestionando equipos internacionales de Supply Chain en multinacionales y más de cinco años de experiencia acompañando a Directivos y Mandos Intermedios y sus Equipos para el Desarrollo de Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento.

Flexibilidad

Las lecciones están distribuidas vídeos de corta duración fáciles de incluir en tu rutina diaria.

Te permitirá desarrollar tu liderazgo donde quieras y como quieras, con total flexibilidad. Podrás acceder en dispositivos móviles, ordenadores y TV. Acceso de por vida.

Liderazgo Situacional

Aprenderás como adaptar el estilo de liderazgo a cada situación para conseguir un mayor rendimiento y mayor compromiso de tu equipo

Lider-Coach

Conocerás la metodología y las claves para generar en tus colaboradores motivación y compromiso

Delegar

Sabrás delegar de forma eficiente y liberar tu tiempo para aquellas tareas clave que nadie más que tú puede hacer.

Marcar objetivos

Verás la forma de marcar el rumbo y calibrar la brújula de tu equipo.

Evaluación de Desempeño

Aprenderás a corregir desviaciones en los resultados de tu equipo.

Comunicación Asertiva

Aprenderás a gestionar mejor las conversaciones difíciles con tu equipo comunicándote de una forma más asertiva.

Mi experiencia de trabajo con Inma resultó ser muy positiva, no sólo mientras mi empresa estaba tratando de expandirse en Colombia hace dos años, sino también varios meses después, cuando utilizamos las habilidades desarrolladas con sus métodos para expandirnos a Perú, donde recientemente he desarrollado nuestras líneas de negocio. Básicamente me siento motivado por las estrategias desarrolladas en el proceso de entrenamiento con Inma.

Javier González Cantarell

Country Manager en Fractalia Remote Systems

Sin duda una excelente profesional que ha aportado una gran ayuda para el desarrollo profesional de nuestro equipo en SYNERGY INTERNET.
Muchas gracias Inma, estamos muy satisfechos con tu trabajo.

José Luis Gil

Gerente en SYNERGY INTERNET S.L

He realizado una formación a mi medida aportándome herramientas muy efectivas en la gestión de personas. Además mandos intermedios de mi empresa han adquirido también un alto grado de profesionalidad gracias al trabajo desarrollado con Inma. Sin duda una excelente profesional y altamente cualificada.

Joaquín Solloso

Director comercial en Bioksan Pharma Sl

Inma es una persona sencilla, cercana y muy preparada. Decidí que podría ser la profesional que nos ayudara reforzar a nuestro equipo de dirección y mandos intermedios en gestión del tiempo y liderazgo. Una magnífica experiencia y con buenos resultados.

Antonio Cano

CEO en El Conchel Original Food, S.A

En el taller de LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO su metodología va más allá de una simple sesión teórica. Asumible y realista, es una herramienta práctica y viable para su puesta en práctica, con resultados medibles y positivos.

Ysabel Mora

Empresa Textil Sector Moda

Inma es capaz de adaptar las herramientas de gestión de una multinacional a una pyme como la nuestra. Destaco su capacidad de análisis de las necesidades de la organización y la adaptación de su trabajo a nuestra realidad.

Rafael López García

Director de Fundación El Sembrador

Inma nos impartió el curso de LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO,un curso muy práctico, lleno de ejemplos fantásticos e impartido por una persona con carisma, que sabe y ha vivido lo que nos explica y transmite.

Emilio Sánchez Escámez

CEO & FOUNDER en IDEA INGENIERIA

Inma Ríos

Inma Ríos

Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora del libro «Equipos Motivados, Equipos Productivos».

Aparte de sus estudios universitarios en España y en Francia, se formó en Liderazgo y Desarrollo Personal en prestigiosos centros europeos (Roffey Park, MCE, etc,..) a lo largo de su trayectoria profesional, aplicando estos conceptos a la gestión de equipos y al desempeño de sus funciones en empresas multinacionales.

Ha dirigido departamentos de Supply Chain a nivel EMEA (Europa, Oriente Medio y África), gestionando proveedores, producción y equipos multidisciplinares y multiculturales. Después de diez años de experiencia profesional en multinacionales en diversos países europeos (Irlanda, Países Bajos y Francia), regresó a España en 2007. Ahora se dedica a utilizar esta experiencia en otros países y en multinacionales para inspirar y guiar a profesionales, equipos y empresas para conseguir sus objetivos a través de desarrollo personal, mentoring y formación.

Profesora de varios programas de MBA en FBS Fundesem Business School, Docente y Consultora Homologada por la Escuela de Organización Industrial. Máster de Experto en Coaching con PNL e Inteligencia Emocional acreditado por ICF (International Coach Federation). Coach Profesional Certificada por ASESCO (Asociación Española de Coaching), Coaching Sistémico de Equipos por la Academy of Executive Coaching de Londres. Analista Certificado de Comportamientos y Motivadores por TTI Talent Insights.

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