¿QUÉ HACER CUANDO ALGUIEN DE TU EQUIPO PIERDE COMPROMISO O MOTIVACIÓN?

 

Esta cuestión es un tema que surge a menudo cuando trabajo con mis clientes en procesos de Desarrollo de Líderes. Me plantean el caso de miembros de su equipo que, a pesar de que están capacitados y conocen perfectamente su trabajo, les da la impresión que no lo quieren hacer.

Se muestran pasivos o rebeldes y no rinden como se podría esperar de ellos. Estos casos suelen deberse a problemas de motivación o de falta de compromiso y hay veces que merece la pena recuperarlos.

¿QUÉ SEÑALES PUEDEN INDICARNOS QUE ESTAMOS ANTE UN CASO DE FALTA DE MOTIVACIÓN O COMPROMISO?

Debemos estar especialmente alerta en estas situaciones:

¿QUÉ PODEMOS HACER CUÁNDO NOTEMOS ESTAS SEÑALES?

Hay que estar alerta y captar estas señales para actuar lo antes posible, de lo contrario podría ser demasiado tarde.

Estas son las acciones clave:

LÍDER COACH Y EL MÉTODO GROW

Si aplicamos el concepto de Liderazgo Situacional (en el que hablo en mi libro "Equipos Motivados, Equipos Productivos") el estilo Líder-Coach sería el adecuado a aplicar en colaboradores que carezcan de la motivación, el compromiso o autoconfianza suficiente como para hacerlo por sí mismos.

Se basa principalmente en la aplicación del método GROW se forma con las siglas de las siguientes palabras, que coinciden con los cuatro pasos de la metodología:

¿Cómo podía utilizar esto con mi equipo? Pues básicamente todo se podría resumir en cuatro preguntas.

Es increíble cómo cuatro preguntas, aparentemente tan simples, acompañadas de empatía y una buena escucha activa, pueden tener tanto efecto en la motivación y la autoconfianza de los miembros de tu equipo.

Este estilo de liderazgo, bien aplicado, ayuda a motivar y a ganar confianza a los miembros de un equipo. ¡Merece la pena intentarlo!

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