Formación In Company Virtual
Una forma segura, cómoda y flexible de formar a tu equipo
Toda la formación que previamente se impartía de forma presencial In Company ahora está disponible en formato online.
Son sesiones formativas diseñadas a medida donde los participantes asisten de forma remota y en tiempo real, en formato webinar.
Una forma segura, cómoda y flexible de formar a tu equipo cuándo y como quieras. Los contenidos, duración y formato se adaptan a las necesidades de cada empresa.
Además puede combinarse con cualquiera de los video cursos online que se ofrecen en esta página.
Solicita tu propuesta personalizada ¿Hablamos?
Video Cursos Online
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LIDERAZGO Y GESTIÓN
DE EQUIPOS DE
ALTO RENDIMIENTO
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PROGRAMA 6 SEMANAS
- Introducción
- Introducción
- El efecto motivador del liderazgo situacional
- ¿Qué define cada situación?
- Nivel de desarrollo del colaborador
- Variables del líder
- ¿Cómo aplicarlo con mi equipo?
- Introducción
- Cuándo aplicar la metodología líder coach
- Habilidades necesarias
- Método GROW
- Preguntas estratégicas
- Errores frecuentes
- Introducción
- ¿Qué es delegar?
- ¿Por qué delegar?
- ¿Por qué nos cuesta tanto delegar?
- 10 Claves para delegar con éxito
- ¿Qué tareas son delegables?
- Niveles de delegación
- ¿Por qué nuestro colaborador puede no responder?
- ¿Qué hacer cuando nuestro colaborador no rinde?
- Introducción
- ¿Para qué marcar los objetivos?
- Mitos sobre marcar objetivos
- Método smart
- Cómo conseguir el compromiso del equipo
- La importancia del plan de acción
- Seguimiento u medición del objetivos
- Aplicación
- Introducción
- Gran oportunidad para aumentar la motivación y el rendimiento de tu equipo
- Cambio de paradigma: entrevista de desarrollo personal
- 3 Pasos para una evaluación de desempeño eficaz y motivadora
- Marcar y revisar objetivos
- Definición y revisión de actitudes
- Plan de desarrollo
- Plan de formación
- Esa asignatura pendiente: el reconocimiento
- Claves del éxito
- Errores frecuentes
- Ahora, a ponerlo en marcha
- La importancia de la comunicación
- Escucha activa: Un elemento imprescindible para todo líder
- Estilos de comunicación y asertividad
- Como decir «No» sin dañar las relaciones personales
- Como dar feedback constructivo
- Como recibir críticas de forma asertiva
- Técnica sandwich
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
MOTIVADORA Y EFICAZ
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PROGRAMA 3 SEMANAS
- Introducción
- Introducción
- ¿Para qué marcar los objetivos?
- Mitos sobre marcar objetivos
- Método smart
- Cómo conseguir el compromiso del equipo
- La importancia del plan de acción
- Seguimiento u medición del objetivos
- Aplicación
- Introducción
- Gran oportunidad para aumentar la motivación y el rendimiento de tu equipo
- Cambio de paradigma: entrevista de desarrollo personal
- 3 Pasos para una evaluación de desempeño eficaz y motivadora
- Marcar y revisar objetivos
- Definición y revisión de actitudes
- Plan de desarrollo
- Plan de formación
- Esa asignatura pendiente: el reconocimiento
- Claves del éxito
- Errores frecuentes
- Ahora, a ponerlo en marcha
- La importancia de la comunicación
- Escucha activa: Un elemento imprescindible para todo líder
- Estilos de comunicación y asertividad
- Como decir «No» sin dañar las relaciones personales
- Como dar feedback constructivo
- Como recibir críticas de forma asertiva
- Técnica sandwich
CÓMO MARCAR OBJETIVOS Y ALCANZARLOS
CON TU EQUIPO
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PROGRAMA
- Introducción
- ¿Para qué marcar los objetivos?
- Mitos sobre marcar objetivos
- Método smart
- Cómo conseguir el compromiso del equipo
- La importancia del plan de acción
- Seguimiento u medición del objetivos
- Aplicación
LIDERAZGO SITUACIONAL
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PROGRAMA
- Introducción
- El efecto motivador del liderazgo situacional
- ¿Qué define cada situación?
- Nivel de desarrollo del colaborador
- Variables del líder
- ¿Cómo aplicarlo con mi equipo?
CLAVES PARA DELEGAR CON ÉXITO
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PROGRAMA
- Introducción
- ¿Qué es delegar?
- ¿Por qué delegar?
- ¿Por qué nos cuesta tanto delegar?
- 10 Claves para delegar con éxito
- ¿Qué tareas son delegables?
- Niveles de delegación
- ¿Por qué nuestro colaborador puede no responder?
- ¿Qué hacer cuando nuestro colaborador no rinde?
PROGRAMA PREMIUM DE DESARROLLO DE LÍDERES
¿Para quién son estos cursos online ?
Para Directivos y Mandos Intermedios con poco tiempo disponible
y que no quieren renunciar al desarrollo de su Liderazgo
100% Aplicable
Cursos prácticos y 100% aplicables en el día a día de todo aquel que gestione equipos.
Garantía
Garantía de devolución, tienes 15 días para probarlo, si no te convence recuperarás el 100% de tu inversión.
Metodologías probadas
Basado en la experiencia profesional de Inma Ríos gestionando equipos internacionales de Supply Chain en multinacionales y más de cinco años de experiencia acompañando a Directivos y Mandos Intermedios y sus Equipos para el Desarrollo de Liderazgo y Equipos de Alto Rendimiento.
Flexibilidad
Las lecciones están distribuidas vídeos de corta duración fáciles de incluir en tu rutina diaria.
Te permitirá desarrollar tu liderazgo donde quieras y como quieras, con total flexibilidad.
Podrás acceder en dispositivos móviles, ordenadores y TV.
Acceso de por vida.
¿Cómo es por dentro?
Reproducir vídeo
En cualquier dispositivo móvil
Puedes visualizarlo tanto en tu ordenador, como en tu móvil o tablet.
Flexible
Videos de corta duración que facilitan su visualización cuando mejor te convenga. Podrás ver los videos tantas veces como quieras
Acceso de por vida
Tendrás acceso al curso de por vida, por lo que si ahora no tienes tiempo de cursarlo, puedes adquirirlo ahora y cursarlo cuando mejor te convenga.
Liderazgo Situacional
Aprenderás como adaptar el estilo de liderazgo a cada situación para conseguir un mayor rendimiento y mayor compromiso de tu equipo
Lider-Coach
Conocerás la metodología y las claves para generar en tus colaboradores motivación y compromiso
Delegar
Sabrás delegar de forma eficiente y liberar tu tiempo para aquellas tareas clave que nadie más que tú puede hacer.
Marcar objetivos
Verás la forma de marcar el rumbo y calibrar la brújula de tu equipo.
Evaluación de Desempeño
Aprenderás a corregir desviaciones en los resultados de tu equipo.
Comunicación Asertiva
Aprenderás a gestionar mejor las conversaciones difíciles con tu equipo comunicándote de una forma más asertiva.
Testimonios
El video-curso online "Liderazgo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento" me pareció magnífico, no solo por la forma de como transmite las ideas, la claridad de conceptos expresados sino la forma de como relaciona entre sí todos estos conceptos y sobre todo la máxima aplicabilidad de los mismos a las distintas situaciones a las que se enfrenta diariamente cada persona que maneja equipos de trabajo.
MªAmelia Rodríguez Cainzos
Director General Adjunto
El curso online de ”Liderazgo y Gestión de Equipos de Alto Rendimiento” ha sido para mí un gran descubrimiento. Imparte el curso de forma práctica y con ejemplos que nos ayudan en la gestión de nuestros equipos a identificar los puntos fuertes y las áreas de mejora. Gran profesional que demuestra en cada palabra que ha vivido todas esas experiencias que nos cuenta. Su curso te ofrece la oportunidad de acceder en cualquier momento y lugar de una forma flexible y práctica.
Amparo Blanco Fernández
Manager
En el curso online "Liderazgo y Gestión de Equipos de Alto rendimiento" los ejemplos son muy reales y te invitan a pensar en escenarios que vives en el día a día. Sin duda este curso fortalece nuestras habilidades para ponerlas en práctica en función de mejorar los resultados de nuestro equipo. Recomiendo ampliamente a Inma Rios y si pueden tomar los cursos no lo piensen mucho, además avanzas de acuerdo a tus necesidades y puedes entrar a la plataforma en cualquier horario.
Alejandro García Mier
Representante Médico
Inma Ríos
Inma Ríos, Experta en Desarrollo de Líderes y Equipos de Alto Rendimiento, Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Valencia. Autora del libro «Equipos Motivados, Equipos Productivos».
Aparte de sus estudios universitarios en España y en Francia, se formó en Liderazgo y Desarrollo Personal en prestigiosos centros europeos (Roffey Park, MCE, etc,..) a lo largo de su trayectoria profesional, aplicando estos conceptos a la gestión de equipos y al desempeño de sus funciones en empresas multinacionales.
Ha dirigido departamentos de Supply Chain a nivel EMEA (Europa, Oriente Medio y África), gestionando proveedores, producción y equipos multidisciplinares y multiculturales. Después de diez años de experiencia profesional en multinacionales en diversos países europeos (Irlanda, Países Bajos y Francia), regresó a España en 2007. Ahora se dedica a utilizar esta experiencia en otros países y en multinacionales para inspirar y guiar a profesionales, equipos y empresas para conseguir sus objetivos a través de desarrollo personal, mentoring y formación.
Profesora de varios programas de MBA en FBS Fundesem Business School, Docente y Consultora Homologada por la Escuela de Organización Industrial. Máster de Experto en Coaching con PNL e Inteligencia Emocional acreditado por ICF (International Coach Federation). Coach Profesional Certificada por ASESCO (Asociación Española de Coaching), Coaching Sistémico de Equipos por la Academy of Executive Coaching de Londres. Analista Certificado de Comportamientos y Motivadores por TTI Talent Insights.
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