Esta cuestión es un tema que surge a menudo cuando trabajo con mis clientes en procesos de Desarrollo de Líderes. Me plantean el caso de miembros de su equipo que, a pesar de que están capacitados y conocen perfectamente su trabajo, les da la impresión que no lo quieren hacer. Se muestran pasivos o rebeldes …
¿QUÉ HACER CUANDO ALGUIEN DE TU EQUIPO PIERDE COMPROMISO O MOTIVACIÓN? Leer más »
Cualquier profesional que tiene un equipo a su cargo debería que tener presente que está trabajando con personas, por ello sus habilidades sociales y de comunicación son de crucial importancia. Estos líderes tienen que ser capaces de conseguir productividad a través de su equipo, y aquellos con buenas habilidades sociales lo tendrán más fácil. «Ser …
9 FORMAS DE APLICAR HABILIDADES SOCIALES CON TU EQUIPO Leer más »
Esta semana casualmente dos de mis clientes de «Desarrollo de Líderes» quisieron dedicar sus respectivas sesiones a trabajar el tema de la Inteligencia Emocional. Ambos habían protagonizado situaciones totalmente diferentes, pero los dos eran conscientes que con una mayor inteligencia emocional hubiesen resuelto sendas situaciones de una forma más efectiva. Esto es algo que me …
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA GESTIÓN DE EQUIPOS Leer más »
De nada sirve reclutar los mejores empleados, si luego no se mantienen productivos y motivados en nuestras plantillas. Perder buenos empleados puede tener un gran impacto en muchos aspectos: Inversión de tiempo y dinero en el reclutamiento nuevos empleados Inversión de tiempo y dinero en entrenamiento y curva de aprendizaje de las nuevas incorporaciones. Sobrecarga …
¿Sabías que no a todos los miembros de tu equipo les motiva lo mismo? Cuando hablo con gerentes y empresarios frecuentemente piensan que la única forma de motivar a sus equipos es con dinero. Esto puede ser cierto en algunos casos, sobretodo cuando cuesta llegar a final de mes. Pero una vez que se alcanza …
«Una de las habilidades que todo líder debe tener es la de comunicarse de forma efectiva con su equipo, pues bien, en este proceso la escucha activa juega un papel crucial» Frecuentemente cuando otros hablan nosotros estamos pensando en nuestra respuesta en lugar de intentar entender lo que la otra persona nos está comunicando. A …
¿Estás implementando cambios en tu empresa y tu equipo se resiste? ¿Te gustaría saber qué hacer para que tu gente se sume al cambio? Últimamente varios de mis clientes están viviendo situaciones así en sus equipos. Se encuentran con la necesidad de implementar cambios pero ven que sus equipos no se lo ponen fácil. Nuestra …
10 CLAVES PARA GESTIONAR LA RESISTENCIA AL CAMBIO Leer más »
¿Habéis tenido alguna vez en vuestro equipo alguien que no rendía cómo esperabais? Este tipo de situaciones conviene atajarlas cuanto antes para que no se conviertan en un problema de mayores dimensiones. Esto muchas veces no resulta fácil de gestionar pero hay técnicas que pueden ayudarnos bastante. ¿Por qué no rinden? Podemos encontrarnos con varias …
8 PASOS PARA GESTIONAR LA INEFICIENCIA EN TU EQUIPO Leer más »
Muchos de mis clientes que tienen por primera vez un equipo a su cargo suelen tener este dilema: «¿Me centro en atender a mi Equipo o en ejecutar las Tareas que hay que hacer?». Suele ser el caso de muy buenos profesionales que, en recompensa por su trabajo y méritos profesionales, han promocionado y ahora …
Hace unos días conversaba con un Director de Operaciones que me decía que a pesar de que sus mandos intermedios estaban motivados y comprendían sus objetivos, no conseguía que los equipos que éstos tenían a su cargo ejecutasen las acciones que esperaba de ellos. En otras palabras, no conseguía que el mensaje llegase hasta el …
¿POR QUÉ ES CRUCIAL FORMAR A LOS MANDOS INTERMEDIOS? Leer más »
Fotografías realizadas por Marian Venceslá
