¿Quieres aprovechar los créditos Fundae (antes Tripartita) para formar a los Mandos Intermedios y Directivos de tu empresa? ¿Quieres desarrollar el Liderazgo de tu Equipo Directivo optimizando su coste y que se adapte perfectamente a cualquier agenda? ¿Sabías que la formación online también es bonificable? No renuncies a la formación de tu equipo por falta …
COMO FORMAR A TU EQUIPO DIRECTIVO SIN COSTE PARA TU EMPRESA Leer más »
Del mismo modo que podemos corregir a nuestro equipo ofreciendo nuestro feedback y considerarlo como algo necesario y constructivos, debemos estar preparado para recibirlo de otros, ya sean colaboradores, superiores, clientes, etc… Recibir críticas no es algo que guste o resulte cómodo pero debemos hacer un reencuadre para aprovechar esa información y convertirlo en una …
Creo firmemente que hoy en día todo profesional debería estar en Linkedin y tener su perfil cuidado y actualizado. Incluso usarlo a diario. Yo comencé a utilizar Linkedin en 2006, por aquel entonces mis contactos eran exclusivamente compañeros de trabajo de Irlanda, Holanda o Francia, que tenían bastante movilidad geográfica y la mejor manera de …
Pareto fue un economista italiano que observó que el 80% de la riqueza pertenecía a tan solo el 20% de los italianos. Este mismo principio es aplicable al mundo de la empresa e incluso al mundo de la productividad. Busca ese 20% de tus tareas que genera el 80% de tus resultados Lo que realmente …
Cuando tenemos un equipo a nuestro cargo, habrá ocasiones que seamos testigos de conflictos entre miembros de nuestros equipos. Aquí nuestra misión como líder es ayudarles a resolverlos. Hay una técnica que he utilizado en numerosas ocasiones y que es muy efectiva a la hora de mediar en conflictos de terceros. Es la técnica del …
Hoy tengo el enorme placer de presentaros mi nuevo libro «Claves para Liderar con Éxito». En mi primer libro Equipos motivados, equipos productivos, traté aquellas metodologías y herramientas que todo aquel que lidera personas debería conocer para conseguir un equipo de alto rendimiento. En este libro expongo las habilidades que yo necesité aprender en su día, …
Esta semana he tenido el gran placer y el honor de participar en el programa Emprende de Radiotelevisión Española.
En este momento, debido a la pandemia, vivimos una situación sin precedentes que nos ha obligado a teletrabajar. Hay empresas que ya practicaban el trabajo remoto de forma total o parcial, pero para otras no solo ha sido algo nuevo, sino que todavía no estaban preparadas para dar este paso. Para mandos intermedios y directivos …
Un conflicto no tiene por qué ser algo negativo si se gestiona adecuadamente, puede incluso ser una gran oportunidad para tratar temas que suelen ser incómodos y solucionarlos de raíz. Lo que es realmente negativo es dejar que un problema se enquiste en lugar de enfrentarnos a ello de una forma constructiva. Cuando esto ocurre …
Alguien, a quien aprecio y admiro enormemente, me ha preguntado esta semana mi opinión sobre el coronavirus y su efecto en la empresa. Esto me ha inspirado a hacer esta reflexión. Estos días nos estamos viendo obligados a quedarnos en casa y muchas empresas han tenido que optar por el teletrabajo. Veo en Linkedin, y …
CORONAVIRUS: ¿QUÉ APRENDIZAJES NOS DEJA EN EQUIPOS DE TRABAJO? Leer más »
Fotografías realizadas por Marian Venceslá
